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概要
従業員500〜1,000人の3PL倉庫会社では、新規の荷主開拓が紹介中心で、展示会でも名刺交換が商談につながらないことが課題だった。物流展への出展と費用比較資料の配布を実施。来場者の課題を記録し、資料とともに早期にフォローした結果、展示会起点の商談数が3.4倍に増えた。
企業プロフィール:
物流・運輸
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約3,000万円
実施した施策
物流の総合展に4小間で出展し、EC事業者向けの出荷代行事例をパネルで紹介。来場者の課題と出荷量を名刺にメモし、翌週に営業が連絡した。
目的・効果
展示会起点の商談数を前年の3.4倍に増やす。
金額
800万円(出展費240万円+装飾・運営費560万円)
倉庫の外部委託を検討する荷主向けに、自社運用と3PL委託の費用比較資料を2本作成。来場者と問い合わせ企業に配布し、3日以内に電話でフォローした。
目的・効果
検討の深い企業を見極め、商談化率を15%に引き上げる。
金額
60万円(資料2本の制作費)
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