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概要
従業員539人の電柱の無い分譲地を開発してきた不動産の会社では、郊外で十数区画の分譲地を造る建売の会社が、電力と通信の会社との協議が分からず、日程の延びを恐れて電柱を立てたまま売り、売れ残っていた。記事と頁の改修を実施。協議の段取りを請けた結果、指名が52%増えた。
企業プロフィール:
不動産
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,024万円
実施した施策
「分譲地 無電柱 費用」「電線 地中 宅地 手順」など建売の会社が調べる語の記事を月3本、1年間出した。管の工事は相手が頼む建設の会社が行う。
目的・効果
郊外の建売の会社の開発の係から、地中の電線の相談を集める。
金額
月額30万円(1年間・記事の制作)
区画の数と道の長さを入れると、電線を地中に収める費えの幅と協議の月数が出る頁に改修した。売り出しと値は相手が決める。前年の同業からの指名は年約25件だった。
目的・効果
同業の建売の会社からの指名を年約38件へ、52%増やす。
金額
520万円(費えと月数の頁の改修)
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