CASE #6454

都心にある県の物産の店で町ごとの週に地場の味を世に問い、残る品を49%抑えた施策

公共・自治体関連サイト改善・LPO 広報・PR 顧客維持・LTV向上

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概要

従業員63人の県の観光と物産の公社では、特産の売り先を探す県内の町の観光協会が、首都圏の催しへ単独で出ると人と旅費が合わず、出ても量を読めずに多くの品を持ち帰っていた。頁と調べの公表を実施。県の物産の店で町ごとの週の枠と販売を受け持った結果、持ち帰る品が49%減った。

企業プロフィール: 公共・自治体関連｜ 10人～99人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約158万円

1 サイト改善・LPO

町の観光協会向けに、空いている週と出す品の量の目安と売上の精算の流れが分かる頁に改修した。催しの中身と出す品は町の観光協会が決める。

目的・効果町の観光協会に、毎年続けて週の枠を持ってもらう。

金額 80万円（週の枠の頁の改修）

2 広報・PR

町の週の売れ方と首都圏の客の声を尋ねた調べを公表し、県内の新聞と局へ働きかけた。町へ持ち帰る売れ残りは、単独で出た前の催しより49%減った。

目的・効果町へ持ち帰る売れ残りを、49%抑える。

金額 55万円（調べの公表と働きかけ）

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