CASE #6409

名物の先生が退く半年前から後継ぎへ席を譲り、講座の存続を16ポイント底上げした施策

コンサルティング DM・手紙 SEO・コンテンツマーケティングリードナーチャリング

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

無料で相談する

概要

従業員66人の講座の運営に強いコンサルの会社では、駅ビルと百貨店で講座を開くカルチャーセンターが、長く続いた書道や俳句の講座で高齢の講師が急に退き、後継ぎがおらず閉講し、受講者が離れた。封書と記事を実施。半年前から副の講師を付けた結果、続く講座が16ポイント増えた。

企業プロフィール: コンサルティング｜ 10人～99人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約302万円

1 DM・手紙

運営会社の講座の企画の責任者宛に、閉じた講座の受講者の行き先の調べを添えた封書を年2回送った。続けるかと後継ぎの講師は顧客が選ぶ。

目的・効果講座の企画の責任者と、引継ぎの相談まで関わりを続ける。

金額 150万円（封書2回の制作と発送）

2 SEO・コンテンツマーケティング

「講師引退講座引き継ぎ」「カルチャースクール閉講受講者」など企画の係が調べる語の記事を1年間出した。顧問先で講師が退いた後も続いた講座は約41%だった。

目的・効果講師が退いた後も続く講座を約57%へ、16ポイント上げる。

金額月額9万円（1年間・記事の制作）

デボノは、6454件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。