CASE #6275

主の療養で閉める洋品店の休みの期間を馴染みの客へ言い置き、明けの朝に戸口で待つ人が出た施策

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概要

従業員49人の店の休みの告知を一式で受け持つ広告の会社では、長く通う客の多い洋品店の店主が、入院で黙って3週間閉めたら閉業したと思われ、開け直しても馴染みの客が戻らずにいた。封書と記事を実施。休む期間と戻る日を貼り紙と葉書で先に伝えた結果、明けの朝に戸口で待つ人が出た。

企業プロフィール: 広告代理店・マーケティング支援 | 10人~99人 | 1億円~10億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約284万円

実施した施策

1 DM・手紙
各地の商店会の事務局と店宛に、休む期間と戻る日を書いた店先の貼り紙と馴染みの客への葉書の見本を添えた封書を年4回送った。入院で3週間閉めた洋品店の例も載せた。
目的・効果 店主一人で営む店と、休みの告知の話を始める。
金額 130万円(見本を添えた封書4回)
2 SEO・コンテンツマーケティング
「店 休業 お知らせ 書き方」「入院 店 閉める 常連」など店主と家族が調べる語の記事を1年間出した。地図の検索の臨時休業の表示も添えた。何をいつ伝えるかは店主が決める。
目的・効果 休み明けの朝に、戸口で開店を待つ客を呼び戻す。
金額 月額9万円(1年間・記事の制作)

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