CASE #6273

離れて住む団員どうしが遅れの小さい通信で重唱し、継続の比を25ポイント回復させた施策

IT・システム開発自社ウェビナー広報・PR リードナーチャリング

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員188人の家どうしで声を重ねる通信を組むITの会社では、勤めの傍らコーラスの団で歌う人が、転勤で平日の夜の練習に通えず、ビデオ会議では声が遅れて重ならず、団を退きかけた。体験会と調べの公表を実施。家から加わる形を示した結果、続ける団の比が25ポイント上がった。

企業プロフィール: IT・システム開発｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約514万円

1 自社ウェビナー

コーラスの団の役員と団員向けに、家の光の回線と機器を有線でつないで声を重ねる体験会を月1回、1年間開いた。体験した団のうち続けた比は約27%だった。

目的・効果続ける団の比を、約27%から約52%へ25ポイント上げる。

金額 180万円（体験会12回の企画と配信）

2 広報・PR

家から練習に加われない団員の数の調べを公表し、音楽の愛好者の媒体へ働きかけた。何を歌い誰が指揮するかは団が決め、機器は団ごとの月額で貸し出す。

目的・効果団の役員に、家から加わる練習を知らせる。

金額 260万円（調べの公表と働きかけ）