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概要
従業員2,118人の都市ガスと電気を売るエネルギーの会社では、麺を蒸して揚げる即席麺の工場が、燃料の値上がりと排出の削減を求められても、設備の投資を一度に出せず、揚げの熱を屋根から捨てていた。掲出と手引きと検索広告を実施。熱を月額で売った結果、買う工場が71%増えた。
企業プロフィール:
エネルギー・インフラ
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約4,361万円
実施した施策
工業地帯の駅に12か月、揚げの工程の排気から汲んだ熱で蒸しの湯気を作る工場の図の広告を掲げた。設備は当社が持って据え、保守も当社が行う。
目的・効果
食品の工場の設備の係に、熱の月額の取引を知らせる。
金額
1,500万円(駅の掲出・12か月)
食品の工場の設備の責任者向けに、揚げの廃熱から高温のヒートポンプで作れる湯気の量と月額の試算の手引きを作った。工程と衛生の管理は作り手が決める。
目的・効果
設備の係から、自社の工場の試算の求めを得る。
金額
600万円(手引きの制作)
「蒸気 ヒートポンプ 食品工場」「ボイラー 燃料費 削減 熱 サービス」など設備の係が調べる語の検索広告を1年間出し、使った熱の量で月ごとに払う形を伝えた。
目的・効果
熱を月額で買う食品の工場を、前年より71%増やす。
金額
月額130万円(1年間・運用費込み)
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