CASE #5954

雇用の節目ごとに派遣で働く人と先の道を対話し、途中の離職を11%下げた施策

人材・HR MA・メールマーケティング新聞・雑誌・業界誌顧客維持・LTV向上

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

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概要

従業員1,287人のキャリアの相談を請ける人材の会社では、事務と販売の現場へ人を送る派遣元の会社が、キャリアの相談を営業の担当が兼ねて形だけになり、働く人が先を見通せず、途中で辞める人が年約900人出ていた。配信と業界紙を実施。面談を受け持った結果、約800人に減った。

企業プロフィール: 人材・HR ｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,539万円

1 MA・メールマーケティング

派遣元の人事と営業の責任者へ、相談の記録の様式と面談の例を1年間配信した。窓口と記録の保管は派遣元が持ち、希望した人の面談を当社のキャリアコンサルタントが受け持つ。

目的・効果派遣元と、雇用の節目ごとの面談を続けて結ぶ。

金額月額40万円（1年間・配信と制作）

2 新聞・雑誌・業界誌

人材の業界紙に年12回の広告と、途中で辞める人の理由の調べの記事を載せた。途中の離職は年約900人だった。当社は派遣先と取引せず、本人を紹介に回さない。

目的・効果途中で辞める人を、年約900人から約800人にする。

金額 840万円（業界紙の広告と記事12回）

デボノは、5974件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。