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概要
従業員741人の熱の供給を手がけるエネルギーの会社では、源泉の湯を管で旅館や家々へ配る会社が、長い管で冷めた湯を重油の釜で温め直し、値上がりで代金が膨らみ、料金を上げられず赤字が続いていた。手引きと公表を実施。空気の熱で温度を上げた結果、重油の代金が44%減った。
企業プロフィール:
エネルギー・インフラ
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約788万円
実施した施策
配湯の会社向けに、湯の量と管での冷め方から、重油の釜と空気の熱の熱源の機の代金を比べる手引きを作った。機は当社が持ち、熱の量ごとの料金で売る。
目的・効果
配湯の会社の担当に、熱の供給の形を知ってもらう。
金額
300万円(手引きの制作)
温泉地の配湯の温め直しにかかる燃料の代金の調べを公表し、温泉と観光の業界の媒体へ働きかけた。加温の掲示は相手と宿が行う。
目的・効果
重油の代金を、年約1,800万円から約1,000万円へ44%減らす。
金額
370万円(調べと公表・働きかけ)
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