CASE #5882

入院の患者の病棟の乗り換えを容体の順の時刻表にし、173人が一日で新しい床に就いた施策

医療（病院・クリニック向け）自社ウェビナーサイト改善・LPO リードナーチャリング

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員73人の病棟の移り方を計画する医療の会社では、新しい病棟を建てる病院のグループが、百数十人の入院の患者を一日で移すのに病棟ごとの順を決めきれず、運ぶ人と車の手配が重なっていた。講座と頁の改修を実施。容体の順の時刻表を作った結果、173人が一日で新しい病棟へ移った。

企業プロフィール: 医療（病院・クリニック向け）｜ 10人～99人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約447万円

1 自社ウェビナー

病院の事務長と看護部長向けに、移る日の患者の順と分刻みの時刻表、通路とエレベーターの割り当ての作り方の講座を年6回開いた。患者ごとの判断は病院の医師が行う。

目的・効果病棟の新築を控えた病院の法人本部と、関わりを持つ。

金額 220万円（講座6回の企画と配信）

2 サイト改善・LPO

病床の数と階と人工呼吸器の数を入れると、移るのに要る時間と人の目安が出る頁に改修した。患者を運ぶのは病院の職員で、計画を請けた病院では173人が一日で移った。

目的・効果計画を請けた病院で、173人が一日で新しい病棟へ移る。

金額 170万円（試算の画面と頁の改修）