CASE #5746

閉じた市場の棟で構内の運搬車の排ガスを月額の電動の型で払拭し、依頼を5.9倍に積み上げた施策

金融 TVCM DM・手紙商談創出認知・ブランディング

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概要

従業員267人の産業用の車両のリースの会社では、中央卸売市場の構内で青果と花の荷を運ぶ会社が、閉じた棟へ移る前に排ガスを減らすよう求められても、数十台を買い替える資金が無かった。CMと封書を実施。下取りを引く月額にした結果、依頼が年約20件から約118件になった。

企業プロフィール: 金融｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,013万円

1 TVCM

未明から荷を運ぶ構内の係と社長がせりの後の一息に見る時間に合わせ、長崎の局の土曜早朝の情報番組の枠を52週提供し、スポット360本を流した。

目的・効果九州の市場の構内の運搬の会社に、電動の型の月額を知らせる。

金額 610万円（提供52週・スポット360本・制作）

2 DM・手紙

構内の運搬の会社の社長宛に、古いエンジンのターレ（構内を走る小型の運搬車）の下取りの額を引いた月額の見本と、棟の中の音と排ガスの比べを添えた封書を年4回送った。

目的・効果電動への入れ替えの依頼を、年約20件から約118件にする。

金額 250万円（見本を添えた封書4回）

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