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概要
従業員2,760人の外食の店を建てる建設の会社では、郊外の路面に数百の店を持つセルフのうどんのチェーンが、昼の駐車場が埋まって持ち帰りの客が停められずに帰り、店の列も延びていた。見本市と講座を実施。夜の工事で窓と車線を付けた結果、件数が年約20件から約52件になった。
企業プロフィール:
建設
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,232万円
実施した施策
外食の店舗の開発の見本市とフランチャイズの見本市と外食の総合の見本市に各1回出展し、駐車場の模型で、区画を減らしすぎずに受け取りの窓へ車線を通す配置を見せた。
目的・効果
うどんのチェーンの店舗開発の部門に、後付けの形を知らせる。
金額
2,400万円(見本市3回の小間と模型)
店舗開発の担当向けに、店を開けたままの夜の工事の段取りと出入口の協議の講座を月1回、1年間開いた。施工は当社の責任者の指揮で当社の班が行い、後付けは年約20件から約52件になった。
目的・効果
後付けを請けた店を、年約20件から2.6倍の約52件にする。
金額
380万円(講座12回の企画と配信)
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