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概要
従業員8,270人の全国に支店を持つ銀行では、錆びたアーケードの下で店を連ねる商店街の振興組合が、板の落下の恐れから撤去を迫られても、店が減って費えを分けきれず先送りしていた。頁の改修、動画、講座を実施。長い返済を組んだ結果、借り入れた商店街が約5から約24になった。
企業プロフィール:
金融
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,233万円
実施した施策
アーケードの長さと組合員の店の数を入れると、撤去の費えの目安と月々の返し方が出る頁に改修した。撤去と業者は組合が決め、補助金の申請は組合と自治体が行う。
目的・効果
撤去を迷う振興組合の理事と、融資の商談を持つ。
金額
700万円(頁と試算の画面の改修)
錆びた柱の点検から撤去と軽い屋根までの工程と、組合の総会で返し方を決めるまでを映す動画を作り、商店街の理事へ1年間配信した。
目的・効果
撤去を先送りする理事に、費えの分け方を具体に見せる。
金額
1,740万円(制作300万と配信1年間)
振興組合の理事と事務局向けに、撤去の費えの分け方と補助金の入る時期と、入るまでのつなぎの融資の組み方の講座を月1回、1年間開いた。
目的・効果
借り入れた商店街を、前年の約5から約24にする。
金額
400万円(講座12回の企画と運営)
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