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概要
従業員3,370人の測定機の大手では、旋盤で部品を削る社員数十人の加工会社が、取引先に全数の寸法の記録を求められ、品質の係一人がノギスで測るまで出荷が止まっていた。見本市、業界誌、検索広告を実施。卓上の機で数秒で測った結果、販売額が年約8億円から約20億円になった。
企業プロフィール:
製造業(機械・装置)
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,420万円
実施した施策
機械の要素と加工の見本市に年2回出展し、小間で削った軸を台に置いて数秒で寸法の表を出した。据え付けと年1回の校正は当社の係が受け持つ。
目的・効果
加工会社の社長と品質の係と、据え付けの商談を持つ。
金額
1,500万円(見本市2回の小間と実演)
金属の加工の業界誌に年12回の広告と、全数の寸法の記録の取り方の記事を載せ、測った値を残す表の例を添えた。取引先へ出す成績書の様式は顧客が決める。
目的・効果
社長と品質の係に、卓上で全数を測る手立てを知らせる。
金額
700万円(業界誌の広告と記事12回)
「寸法 全数 記録」「検査成績書 作成 時間」など品質の係と社長が調べる語の検索広告を1年間出した。中小の加工会社への販売額は年約8億円から約20億円になった。
目的・効果
中小の加工会社への販売額を、2.5倍の約20億円にする。
金額
月額70万円(1年間・運用費込み)
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