CASE #5652

出勤の戻った本社の食堂で昼どきに弦楽を演奏し、人事からの相談を5.8倍に高めた施策

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概要

従業員287人の演奏家の出演と演奏会を企画する音楽の事務所では、本社に二千人が通う化学の作り手の人事が、出勤を戻しても昼の食堂で部署の違う人が言葉を交わさず、食べて席へ戻るだけだと気にしていた。公表と頁を実施。30分の演奏を開いた結果、相談が約5件から約29件になった。

企業プロフィール: 生活サービス・エンタメ | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約525万円

実施した施策

1 広報・PR
出勤を戻した本社で、昼の食堂でほかの部署の人と話した人の数の調べを公表し、人事と総務の媒体へ働きかけた。人事からの相談は年約5件から約29件になった。
目的・効果 人事からの演奏の相談を、前年の5.8倍にする。
金額 250万円(調べの公表と働きかけ)
2 サイト改善・LPO
食堂の広さと席数と昼休みの時間を入れると、二重奏から四重奏の編成と30分の曲目、費えの目安が返る頁に改修した。日と曲目は顧客が決め、当社は出演の手配と演奏まで。
目的・効果 食堂での演奏を考える人事と、商談を持つ。
金額 200万円(頁と入力の画面の改修)

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