CASE #5615

辞めた在宅の勤め人のもとに眠るパソコンを緩衝材と伝票ごと集配し、返却を7週間繰り上げた施策

物流・運輸交通広告・OOH Web広告・リスティング広報・PR リード獲得認知・ブランディング

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

無料で相談する

概要

従業員21,640人の全国で宅配と路線の便を走らせる運送の会社では、在宅の社員にサイトの制作を任せるWebの制作会社の総務が、辞めた人に貸与のパソコンの返送を頼んでも後回しにされていた。駅の掲出と検索広告と公表を実施。袋と集荷を請けた結果、約9週間から約2週間になった。

企業プロフィール: 物流・運輸｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約3,196万円

1 交通広告・OOH

中小のITと制作の会社の多い駅に、緩衝材と元払いの伝票を入れた袋が辞めた人の家に届き、決めた集荷の日に係が引き取るまでを描いた広告を6か月掲げた。

目的・効果在宅の勤めを敷く中小企業の総務に、返送の請けを知らせる。

金額 1,200万円（駅の掲出・6か月）

2 Web広告・リスティング

「退職者 PC 回収郵送」「在宅勤務貸与品返却」など総務が調べる語の検索広告を1年間出した。データの消去と端末の扱いは会社が決め、当社は運ぶまでを受け持つ。

目的・効果辞めた人の端末の返送を探す総務から、問い合わせを集める。

金額月額80万円（1年間・運用費込み）

3 広報・PR

辞めてから貸与のパソコンが会社へ戻るまでの日数と、壊れて届く割合の調べを公表し、人事と総務の媒体へ働きかけた。届いた品は型番と台数の一覧と照らす。

目的・効果辞めてから戻るまでを、約9週間から約2週間へ縮める。

金額 560万円（調べと公表・働きかけ）