CASE #5347

香料の配合を綴った紙の実験ノートを廃し、署名の入る電子の帳面で承認の待ちを35%圧縮した施策

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概要

従業員461人の記録の決まりを整えるコンサルの会社では、食品と日用品の香料を配合する香料の会社の研究所が、紙の実験ノートに上長の押印をもらう順番待ちで確かめが約10日遅れ、古いノートを倉庫で探していた。誌面と講座を実施。規程を作った結果、承認の待ちが35%減った。

企業プロフィール: コンサルティング | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約860万円

実施した施策

1 新聞・雑誌・業界誌
研究所の管理職が読む化学と香料の業界紙に、紙のノートをやめた研究所の記事と、署名と時刻の残る電子の帳面へ移す時の規程の型の広告を年12回載せた。
目的・効果 研究所の管理職と知財の担当に、移す時の段取りを知ってもらう。
金額 420万円(年12回の広告と記事)
2 自社ウェビナー
誰が何をいつ確かめるかの承認の流れと、紙と電子を並べて運ぶ数か月の段取りを解く講座を年6回開いた。仕組みの選定と社内の決まりは研究所が決める。
目的・効果 記録が確かめられるまでを約10日から約6.5日へ35%減らす。
金額 330万円(講座6回の企画と配信)

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