CASE #5270

駅の近くへ越す人の郊外の住宅を期間を決めて若い世帯へつなぎ、98軒で借り手の暮らしが始まった施策

不動産交通広告・OOH 広報・PR 商談創出認知・ブランディング

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概要

従業員528人の関西の郊外で賃貸の管理と仲介の店を持つ不動産の会社では、駅の近くの住まいへ越したい郊外の住宅の持ち主が、子が戻るかと売る決心がつかず、空ければ傷むと聞き越すのを延ばしていた。掲出と調べの公表を実施。定期借家で管理した結果、98軒で暮らしが始まった。

企業プロフィール: 不動産｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,019万円

1 交通広告・OOH

郊外の住宅地の駅と駅前のバスの乗り場に、越した後の家を期間を決めて子育ての世帯へ貸し、借り手探しと手入れの手配を当社が受け持つ形の案内を6か月掲出した。

目的・効果郊外の住宅の持ち主に、売らずに貸す形を知ってもらう。

金額 550万円（6か月・駅とバスの掲出）

2 広報・PR

持ち主が越した後の郊外の家の行方の調べを公表し、住まいの媒体へ働きかけた。家賃と期間と相手は持ち主が決め、当社は借り上げず、契約の前に書面で定期借家と管理の中身を説明する。

目的・効果始めて1年間で、借り手の暮らしが始まる家を98軒にする。

金額 330万円（調べの公表と働きかけ）

デボノは、5286件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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