CASE #5259

公園の体験の畑を季節の暦どおりに耕し、市民の利用が月間48件を数えた施策

農業・水産業新聞・雑誌・業界誌 DM・手紙リードナーチャリング顧客維持・LTV向上

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概要

従業員30人の関東で野菜と果樹を育てる農業法人では、市の公園を指定管理で預かる公園の運営の会社が、体験の畑を続けるよう求められても畑の分かる職員がおらず、区画が草に覆われ催しを取りやめた。専門誌と封書を実施。手入れと指導を請けた結果、催しの利用が月間48件になった。

企業プロフィール: 農業・水産業｜ 10人～99人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約334万円

1 新聞・雑誌・業界誌

公園と緑地の管理の専門誌に年6回広告を載せ、草に覆われた体験の畑を季節の暦どおりに作り直し、市民の収穫と種まきの催しを再び開いた公園の記事を添えた。

目的・効果公園の運営の会社に、畑の手入れの下請けを考えてもらう。

金額 155万円（広告6回と記事）

2 DM・手紙

運営の会社の担当宛に、季節の暦の見本と区画の広さから年額が出る表、畑の班は当社の責任者の指揮で動き、再委託は市の承認を得る段取りを入れた封書を年2回送った。

目的・効果催しへの市民の利用の申し込みを、月間48件にする。

金額 130万円（封書2回）

デボノは、5286件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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