CASE #5232

藍の葉に水を打ちながら寝かせて染め液の元にし、デニムの衣料の企業との商いが32%多くなった施策

農業・水産業交通広告・OOH DM・手紙認知・ブランディング顧客維持・LTV向上

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概要

従業員53人の四国で藍を育て、葉を寝かせて染料の元にする農業法人では、国産の藍で染めたいデニムの衣料の企業が、すくもの量が年に一度しか決まらず、産地の在庫を当てにできず、合成の藍で代えていた。駅の掲出と封書を実施。年間の量を取り決めて出した結果、出荷の額が32%増えた。

企業プロフィール: 農業・水産業｜ 10人～99人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約345万円

1 交通広告・OOH

衣料の企業の本社が集まる都心の駅に、藍の葉を蔵で水を打ちながら寝かせて切り返す場面と、すくもの年間の量を先に取り決めて出す案内を2か月掲出した。

目的・効果素材の企画の担当に、国産のすくもの取り決めを知ってもらう。

金額 190万円（2か月・駅の掲出）

2 DM・手紙

素材の企画の担当宛に、すくもで染めた布の見本と年ごとの出来の台帳を添えた封書を年2回、約1,500通送った。「天然の藍」などの表示の可否は企業が決める。

目的・効果衣料の企業へのすくもの出荷の額を前年より32%増やす。

金額 103万円（年2回の封書）

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