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概要
従業員612人の温泉地などに宿を十数館持つ宿泊の会社では、家族で切り盛りする温泉地の旅館が、季節と曜日で数通りの値を通年で出し、催しの日は安く埋まり、空く日は下げすぎて客室の収入が伸びずにいた。手引きと頁の改修を実施。日ごとの値の案を出した結果、収入が22%増えた。
企業プロフィール:
飲食・ホテル
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約749万円
実施した施策
家族の旅館が、近くの催しの日と空く日で部屋の値をどう分けるかを、予約の入り方の例で示す手引きを作った。値の最終の判断と宿泊の契約は旅館が行う。
目的・効果
旅館の主人と女将と、値の案づくりの商談を持つ。
金額
300万円(手引きと例の制作)
客室の数と今の値の数を入れると、月額と値を見直す日の数の目安が出る頁に改修した。当社は値の案を出し、旅館が承けた値だけを予約サイトへ出す。
目的・効果
任せた旅館の客室の収入を、前年より22%増やす。
金額
330万円(頁と計算の画面の改修)
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