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概要
従業員1,274人の積み木と組み立ての玩具を企画する会社では、数十人の子を放課後に預かる学童保育の運営元が、雨の日に室内で揉め事が増え、買った玩具もすぐ飽きられた。講座と頁の改修を実施。季節ごとに替えて貸した結果、施設が約1,200か所から約1,360か所に増えた。
企業プロフィール:
製造業(食品・消費財)
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,626万円
実施した施策
運営の担当と施設長向けに、雨の日と長い休みの室内の遊びの組み方と、玩具を季節ごとに入れ替える時期の講座を月2回、1年間開いた。
目的・効果
年額で結んだ施設に、翌年も続けてもらう。
金額
900万円(講座24回と集客)
施設の数と子の人数を入れると、入れ替える積み木の量と年額と、戻った玩具を洗って欠けと部品の数を確かめる段取りが出る頁に改めた。
目的・効果
年額で結ぶ施設を、約1,200か所から約1,360か所にする。
金額
500万円(頁の改修と計算の仕組み)
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