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概要
従業員527人の東海で産科と小児科の病院を持つ医療法人では、自宅と院でお産を受け持つ開業の助産師が、嘱託を頼んでいた近くの診療所がお産をやめ、次の嘱託先が見つからずにいた。記事と講座を実施。急変の時の手順を取り交わした結果、嘱託の取り決めが3か所から12か所になった。
企業プロフィール:
医療(病院・クリニック向け)
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約485万円
実施した施策
「助産所 嘱託医 探し方」など開業の助産師が調べる語で、医療法で定める嘱託の医師と病院の決まりと、取り交わす書面の中身を解く記事を1年間出した。
目的・効果
開業の助産師から、嘱託の取り決めの相談を得る。
金額
月額20万円(記事の制作・1年間)
開業の助産師へ、急変の時の連絡と搬送の受け入れの手順と、妊婦健診で医師の診察へ回す目安を一緒に決める講座を年6回開いた。判断は各々の医師と助産師が行うと示した。
目的・効果
嘱託の取り決めを3か所から12か所の4.0倍にする。
金額
180万円(講座6回の運営)
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