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概要
従業員83人の中小企業の事務所の賃貸を仲介する不動産の会社では、人が増えて机が足りなくなった建築の積算の事務所が、前の移転で今の事務所の解約の通知から6か月の賃料が残り、新しい物件と二重に家賃を払う月を抱えていた。記事と講座を実施。日程を逆算した結果、相談が月間41件に上った。
企業プロフィール:
不動産
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約177万円
実施した施策
「事務所 移転 解約予告 6か月」「二重家賃 避ける」など社長と総務が調べる語の記事を月2本、1年間公開し、賃料の始まりを遅らせるかは貸主の判断による点を添えた。
目的・効果
移転を考える中小企業の総務から、相談を集める。
金額
月額8万円(記事2本・1年間)
総務向けに、解約の通知の期日から探し始めと内装の期間を逆算し、賃料の始まりの交渉を仲介の手数料の範囲で請ける段取りの講座を月1回、1年間開き、相談が月間41件になった例を示した。
目的・効果
移転の日程の相談を、月間41件にする。
金額
55万円(講座12回の企画と運営)
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