CASE #4812

許可の取り方を助言しながら人材の新興企業へ少額を投じ、出資の打診が月間39件を数えた施策

人材・HR 広報・PR 展示会・リアルイベント動画広告・YouTube広告商談創出

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

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概要

従業員21,460人の派遣と紹介と求人の媒体を束ねる人材のグループでは、人の紹介やすき間の仕事の仲立ちを始めた人材の新興企業が、求人の企業の開拓で資金が尽き、法令の重さを嫌う投資家に断られた。公表、発表の会、動画を実施。少額を出し助言した結果、打診が月間39件になった。

企業プロフィール: 人材・HR ｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約3,531万円

1 広報・PR

人材の新興企業が資金を集める道筋と、労働の法令を理由に断られる例の調べを公表し、経済と人事の媒体へ働きかけた。出資の後の成長は約束しない。

目的・効果人材の新興企業の創業者に、少額の出資の窓口を知らせる。

金額 1,300万円（調べと公表・働きかけ）

2 展示会・リアルイベント

人材の新興企業が事業を発表する会を2回開いた。出資と助言は経営に加わらない少額にとどめ、自社の判断で行い、共同で事業を営まない。

目的・効果新興企業からの出資の打診を、会の後6か月の平均で月間39件にする。

金額 1,000万円（発表の会2回の会場と運営）

3 動画広告・YouTube広告

出資先の創業者が紹介と派遣の許可の取り方と、最初の求人の企業の開拓を語る動画を作り、1年間配信した。許可の取得と運用は新興企業が行う。

目的・効果許可の運用に迷う新興企業と、出資の相談の席を持つ。

金額 700万円（制作300万円と配信1年）