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概要
従業員54人の小売の店の在庫と通販をつなぐ仕組みを組む開発の会社では、店頭で売れたカードが通販でも売れ、詫びと返金を繰り返す対戦カードの専門店が、値札も追いつかず、通販の評価を落としていた。検索広告と講座を実施。1枚単位で在庫を合わせた結果、商談が月間33件になった。
企業プロフィール:
IT・システム開発
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約487万円
実施した施策
「カードショップ 在庫 同期」「シングル 在庫管理 通販」など店主が調べる語に出稿し、撮るだけで型番と版を読んで登録する頁へ1年間誘導した。
目的・効果
対戦カードの専門店の店主と、導入の商談を月間33件持つ。
金額
月額20万円(運用費込み・1年間)
カードの専門店の店主向けに、撮って登録する手順と1枚単位で二重の売れを防ぐ設定を話す講座を月1回、1年間開き、買取の帳簿は店が付ける点を添えた。
目的・効果
店主に、店頭と通販の在庫の同期の検討を進めてもらう。
金額
180万円(講座12回と集客)
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