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概要
従業員16人の関西の観光地でハラールの認証を得た料理店を1店構える会社では、台所を持たず素泊まりで回す個人のゲストハウスが、ムスリムの客から夕食を尋ねられても案内できる店が無く、連泊の予約を断られていた。掲出と記事を実施。夕食を宿へ届けた結果、泊まりが12%増えた。
企業プロフィール:
飲食・ホテル
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約105万円
実施した施策
ゲストハウスの多い観光地の駅とバスの待合に3か月、前日までの予約でハラールの夕食を宿へ届け、客室や共用の場で食べられる形を掲出した。
目的・効果
ゲストハウスの主に、夕食の届けを知ってもらう。
金額
50万円(駅とバスの待合・3か月)
「ゲストハウス ハラール 夕食」「ムスリム 宿 食事」など宿の主が調べる語で、豚と酒を使わない調理と礼拝の時刻を避けた届けを解く記事を1年間出した。代金は店と客の間で受けると書いた。
目的・効果
取引する宿のムスリムの客の泊まりを前年より12%増やす。
金額
月額3.5万円(記事の制作・1年間)
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