CASE #4586

ゲレンデの麓で滑走面とエッジを砥石で研ぎ、スキー店からのチューンナップを2.3倍に広げた施策

小売・EC SEO・コンテンツマーケティングホワイトペーパー・お役立ち資料商談創出顧客維持・LTV向上

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

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概要

従業員14人の甲信越のゲレンデの麓でスキーとスノーボードを売る店では、同業の各地のスキー店が、初滑りの前に研磨の頼みが重なり、手で削るため客を数週間待たせ、量販の店へ客を取られた。記事と手引きを実施。板を機械で研いで返した結果、研磨が約400本から約920本になった。

企業プロフィール: 小売・EC ｜ 10人～99人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約292万円

1 SEO・コンテンツマーケティング

「スキーチューンナップ業者店舗向け」「滑走面研磨外注」などスキー店の店主が調べる語の記事を1年間公開し、板を宅配で送る流れと1本ごとの料金の決め方を書いた。

目的・効果記事を読んだスキー店と、秋に受け入れる本数を決める。

金額月額12万円（1年間の記事の制作）

2 ホワイトペーパー・お役立ち資料

店頭で客へ外の工房で研ぐと伝える時の説明と、板を送る時の梱包と札の書き方をまとめた手引きを作った。滑りの良さは約束せず、運ぶ間の破損の扱いは取り決めで決める。

目的・効果同じ店から毎年請け、研磨を約400本から約920本の2.3倍にする。

金額 100万円（手引きの制作と配布）