CASE #4519

零下の庫内の手さばきを外部の評価者が採点し、主任の定着を7ポイント好転させた施策

人材・HR 展示会・リアルイベント動画広告・YouTube広告リードナーチャリング顧客維持・LTV向上

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概要

従業員1,427人の各地に現場を知る評価者を抱える人材会社では、主任を社長と所長の目だけで選ぶ冷蔵倉庫の会社が、選ばれない人の不満と、指示に慣れず1年ほどで辞める主任に悩んでいた。展示会と動画を実施。社外の評価者が零下の実技を採点した結果、定着が7ポイント上がった。

企業プロフィール: 人材・HR ｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,984万円

1 展示会・リアルイベント

食品の物流の展示会に2回小間を出し、零下の庫内での荷の扱いと温度の記録の付け方、後輩への指示を採点する評価の表と、採点の様子の再現を見せた。

目的・効果冷蔵倉庫の会社の人事と、昇格の時期ごとに関わる。

金額 1,000万円（2回・小間と再現の一式）

2 動画広告・YouTube広告

評価者が主任の候補のフォークリフトの誘導と指示を採点する一日の動画を作り、社長と人事へ1年間配信した。昇格は会社が決め、評価者は指揮を取らず点と所見を返す。

目的・効果主任の1年後の定着を約78%から約85%へ7ポイント上げる。

金額 700万円（制作と1年間の配信）

デボノは、4566件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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