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概要
従業員948人の医療用テレメータを作る医療機器の会社では、病棟を建て増した病院のグループの臨床工学の部門が、個室の端や増築の棟で波形が途切れ、近い病棟とチャネルが重なっていた。講座と検索広告を実施。チャネルを割り振り直した結果、途切れない時間が7ポイント上がった。
企業プロフィール:
医療機器
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約927万円
実施した施策
臨床工学技士向けに、病棟ごとに電波の強さとチャネルの重なりを測り、割り振りの表とアンテナの配置を見直す講座を月1回、1年間開き、総務省などの手引きに沿う点を示した。
目的・効果
臨床工学の部門と、病棟の電波の調べの話を始める。
金額
200万円(講座12回の企画と運営)
「医療用テレメータ 混信」「病棟 心電図 途切れる」などの語に検索広告を1年間出し、古い送信機の入替えと、割り振りは病院の電波の管理の担当が決めると書いた頁へ誘った。
目的・効果
途切れない時間の率を、約90%から約97%へ7ポイント高める。
金額
月額50万円(1年間・運用費込み)
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