CASE #4386

注射剤の無菌の区域に入る更衣を訓練室で体得させ、派遣の人がラインに立つ日を5か月前倒しした施策

人材・HR 交通広告・OOH 自社ウェビナー MA・メールマーケティングリードナーチャリング

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概要

従業員1,031人の北陸と近畿で製造の派遣と研修を行う人材の会社では、増産のたびに更衣の認定に数か月を費やす注射剤の工場が、ラインを増やす日が遅れていた。駅の掲出、講座、配信を実施。訓練の部屋で更衣を済ませて派遣した結果、持ち場に立つまでが約7か月から約2か月になった。

企業プロフィール: 人材・HR ｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約2,196万円

1 交通広告・OOH

医薬品の工場の多い北陸と近畿の駅に、無菌の区域を模した訓練の部屋で更衣と手順を済ませた作業者を派遣する案内を6か月掲出した。

目的・効果注射剤の工場の製造の部門に、訓練を済ませた派遣を知ってもらう。

金額 900万円（駅の掲出・6か月）

2 自社ウェビナー

工場の製造と教育の担当向けに、無菌の区域に入る人の訓練を前倒しする手順と、認定の合否は工場が決める前提を話す講座を月1回、1年間開いた。

目的・効果講座に来た担当に、派遣の前の訓練の中身を知ってもらう。

金額 480万円（講座12回と集客）

3 MA・メールマーケティング

講座に来た担当へ、寒天の板で手袋と衣に菌が付いていないかを確かめる訓練の中身と、認定の試験に臨むまでの日数の例を月2回、1年間送った。

目的・効果持ち場に立つまでを、約7か月から約2か月にする。

金額月額40万円（配信と運用・1年間）