CASE #4361

何でも屋の安い手伝いを時間と定額の組に括り、利幅を9ポイント好転させた施策

コンサルティング自社ウェビナー MA・メールマーケティング商談創出

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員12人の生活の手伝いの店の経営を支えるコンサル会社では、頼まれるままに安い値で動く便利屋が、草取りや網戸の張り替えを言い値で引き受け、移動の時間と車の燃料で手元に残らずにいた。講座と配信を実施。よく頼まれる作業を定額の組に括った結果、利幅が9ポイント増えた。

企業プロフィール: コンサルティング｜ 10人～99人｜ 1,000万円～1億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約224万円

1 自社ウェビナー

便利屋向けに、草取り・電球の交換・家具の移動・網戸の張り替えの作業ごとに時間と移動から原価を出し、定額の組を作る講座を月1回、1年間開いた。

目的・効果便利屋の経営者と、料金の組の見直しの商談を設ける。

金額 120万円（講座12回の企画と運営）

2 MA・メールマーケティング

講座に出た便利屋へ、作業ごとの料金表の型と、移動の距離で足す出張の料金の決め方、見積の文例を月2回、1年間配信した。値は便利屋が決める。

目的・効果請けた額のうち手元に残る割合を約31%から約40%へ上げる。

金額月額6万円（1年間・配信と運用）