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概要
従業員66人の医療機器の製造業の登録を持ち輸入品の保管とラベル貼りを受ける会社では、海外の作り手の機器を輸入する製造販売業者が、倉庫の登録を保つ人手と監査が重く、ラベルの版の取り違えで出荷が止まった。記事と手引きを実施。工程を受けた結果、輸入元が7社から20社になった。
企業プロフィール:
医療機器
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10人～99人
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1億円～10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約635万円
実施した施策
「医療機器 最終製品の保管 委託」「医療機器 日本語 表示 外注」など輸入元の品質の担当が調べる語の記事を1年間公開した。出荷の判定は輸入元が行う。
目的・効果
輸入元の品質の担当から、工程の委託の相談を得る。
金額
月額20万円（1年間の記事の制作）
日本語のラベルと添付の文書の版を品目ごとに照らす手順と、外の製造所へ保管を出す時の取り決め、監査で見られる記録をまとめた手引きを作った。
目的・効果
表示と保管を任せる輸入元を7社から20社の2.9倍にする。
金額
300万円（手引きの制作と配布）
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