この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ
業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。
概要
従業員772人の食品と農産の容器を洗う列を設計する機械の会社では、切り花を水に挿して産地と行き来させる花き市場の卸が、戻すバケットを人が手で洗い、残ったぬめりで次の花の水が濁り、産地から苦情が来ていた。業界紙と封書を実施。洗浄の列を据えた結果、洗う時間が44%減った。
企業プロフィール:
製造業(機械・装置)
|
100人~999人
|
10億円~100億円未満
|
マーケティング予算規模: 年間約533万円
実施した施策
花きの業界紙に、バケットのぬめりと花の日持ちの連載と、返ったバケットを並べて流すと噴射で内側を洗い、すすいで重ねる列の広告を1年間載せた。
目的・効果
読んだ卸の物流の担当と、洗い場の下見の日を決める。
金額
265万円(1年間の広告と連載)
花き市場の卸と仲卸の物流の担当宛に、洗う前と後の水の濁りを比べた写真と列の図を入れた封書を年3回送った。日持ちは約束せず、排水は市場の決まりに沿う。
目的・効果
バケットを洗う人の作業の時間を44%減らす。
金額
195万円(年3回の封書)
自社に最適なマーケティング施策を
プロと一緒に設計しませんか?
デボノは、4246件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。
無料相談はこちら