CASE #4178

ボウリングの前払いカードの供託の現金を保全で浮かせ、76のセンターがレーンの改修に充てた施策

金融新聞・雑誌・業界誌サイト改善・LPO 商談創出顧客維持・LTV向上

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概要

従業員39人の発行保証金を信託で保全する信託会社では、ゲーム代をカードで前払いさせるボウリング場の運営会社が、基準日の残高の半分を現金で供託し、レーンの改修に回す資金が足りず借りていた。業界誌と頁の改修を実施。信託で保全した結果、76のセンターが現金を改修に充てた。

企業プロフィール: 金融｜ 10人～99人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約443万円

1 新聞・雑誌・業界誌

ボウリング場の業界誌に1年間広告を載せ、3月末と9月末の基準日に未使用の残高が1,000万円を超えた時の、半分の額の供託と信託による保全の違いを連載した。

目的・効果供託に現金を寝かせる運営会社から、保全の商談を得る。

金額 205万円（業界誌1年間の広告と連載）

2 サイト改善・LPO

基準日の残高を入れると要る保全の額と信託の費用の目安が出て、そのまま申し出られる頁に改めた。届出と保全の要否は財務局と法令により、利回りは約束しない。

目的・効果 76のセンターが、浮いた現金をレーンの改修に充てる。

金額 170万円（頁の設計と改修）

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