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概要
従業員4,710人の関西で総合スーパーを百数十店展開する小売の会社では、水防の倉庫に土のうを蓄える県の河川の部局が、倉庫が少なく遠いため大雨の予報後に住民が取りに来られず、配る職員も足りずにいた。CMと動画を実施。川に近い店の駐車場に置いた結果、拠点が39%増えた。
企業プロフィール:
小売・EC
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,308万円
実施した施策
京都の独立局の平日夕方の情報番組の前後のスポットを梅雨と台風の前の約5か月で計500本流し、住民が店の駐車場で土のうを車に積む場面を描いた。
目的・効果
川沿いの住民に、店で土のうを持ち帰れると知らせる。
金額
1,800万円(スポット500本と制作)
百数十店のうち川に近い店の置き場と持ち帰り方、店内の放送の流れを映した動画を作り、関西に絞って1年間配信した。土のうは県が用意し、浸水を防ぐとは約束しないと添えた。
目的・効果
県と組み、土のうの拠点を前年より39%増やす。
金額
1,010万円(制作と1年間の配信)
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