CASE #4097

管理会社が去った信託の商業ビルへ月次の報告の型ごと赴き、交代を9週間早めた施策

不動産ホワイトペーパー・お役立ち資料 Web広告・リスティング商談創出顧客維持・LTV向上

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概要

従業員372人の首都圏と東海の郊外で商業ビルの管理を受託する不動産の会社では、郊外の商業ビルを受託者として預かる信託銀行が、前の管理会社の撤退から交代まで約4か月かかり、賃料の未収を抱えていた。手引きと検索広告を実施。様式どおり報告した結果、交代が9週間早まった。

企業プロフィール: 不動産｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約862万円

1 ホワイトペーパー・お役立ち資料

信託の物件の管理会社を替える時の手順と、テナントの契約・鍵・修繕の履歴・未収の賃料の一覧など引き取る書類を並べた手引きを作り、初月の報告の見本を付けた。

目的・効果撤退の通知から管理の開始までを約4か月から9週間早める。

金額 310万円（手引きの制作）

2 Web広告・リスティング

「PM 交代信託」「管理会社撤退商業ビル」など信託銀行の不動産の担当が調べる語に絞り、手引きの頁へ検索広告を1年間出した。賃料の値付けは受託者が決める。

目的・効果管理を任せる物件を広げたい信託銀行から、商談を得る。

金額月額35万円（1年間・運用費込み）

デボノは、4166件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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