CASE #4048

脳卒中を経た人のハンドルさばきを作業療法士とコースで確認し、同乗の評価を2.3倍に広げた施策

医療（病院・クリニック向け）広報・PR 展示会・リアルイベントリードナーチャリング認知・ブランディング

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概要

従業員1,283人の中部でリハビリの病院を営む医療法人では、脳卒中の後に運転を続けたい人の頼みを断る教習所が、医療の情報が無く何を見て何を返せばよいか分からずにいた。調べの公表と展示を実施。作業療法士が同乗し主治医へ所見を返した結果、評価を受けた人が2.3倍になった。

企業プロフィール: 医療（病院・クリニック向け）｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,725万円

1 広報・PR

脳卒中の後に運転を続けたい人と家族の悩みを調べて公表し、交通と福祉の業界誌と地元紙へ、教習所のコースで作業療法士が同乗して確かめる手順を働きかけた。

目的・効果教習所と家族に、同乗して確かめる評価があると知ってもらう。

金額 600万円（調べと公表、取材の対応）

2 展示会・リアルイベント

教習所の管理者の研修会とリハビリの学会の展示に年2回出て、同乗の様子と所見を主治医へ返す様式を見せた。運転の可否は主治医の意見と公安委員会の手続きによると伝えた。

目的・効果実車の評価を受けた人を前年の2.3倍にする。

金額 870万円（年2回の出展と小間）