CASE #402

工業地帯の駅の掲出と停止時間の実測公表で搬送設備の引き合いを年間120件にした自動倉庫メーカーの施策

概要

従業員1,000人以上の工場の自動倉庫と搬送設備をつくるメーカーでは、導入の可否が設備の価格だけで判断され、止まらない設計の差を見てもらえなかった。工業地帯の駅での掲出と、停止時間を実測してまとめた調査の公表を実施。年に何時間止まるかを方式別に示した結果、搬送設備の引き合いが年間120件に増えた。

企業プロフィール: 製造業（機械・装置）｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約4,000万円

1 交通広告・OOH

工場と物流拠点が集まる工業地帯の22駅に、B0のポスターを14日間ずつ年3回掲出した。設備の写真を並べる形をやめ、同じ出荷量を人で回した場合と自動化した場合の人員と面積を1枚の図で並べ、試算は二次元コードの先に置いた。

目的・効果掲出の期間中に試算ページへの到達を月7,000件つくり、生産技術からの相談を月6件受ける。

金額 990万円（22駅・14日間の掲出を年3回＋制作費）

2 広報・PR

納入した180か所の稼働の記録から、搬送の方式ごとに年間の停止時間と復旧までの時間を集計し、年2回公表した。自社の納入実績を語る形をやめ、止まった原因を機械と運用に分けて割合まで出し、製造の専門媒体に配信した。

目的・効果媒体への掲載を年35本にし、引き合いを年間120件まで積み上げる。

金額月額65万円（稼働記録の集計と記者対応の代行費）