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概要
従業員268人の地方で都市ガスを供給する会社では、床暖房を入れて十年を超えた家庭が、温水の不凍液が年数で劣化して配管を傷めることを知らず、真冬に床が温まらなくなってから呼び、修理の待ちが重なっていた。記事と配信を実施。秋に入れ直した結果、呼び出しが34%減った。
企業プロフィール:
エネルギー・インフラ
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,168万円
実施した施策
「床暖房 つかない」「床暖房 不凍液 交換 時期」など家族が調べる語で、熱源機と不凍液の役割、劣化の兆し、秋の訪問の流れを書いた記事を1年間出した。
目的・効果
床暖房のある家庭に、不凍液の劣化を知ってもらう。
金額
月額40万円(1年間)
床暖房を入れて十年を超えた契約者へ、入れ直しの目安と秋の訪問の空き枠を月1回、1年間配信した。故障が無くなるとは約束しないと添えた。
目的・効果
真冬の床暖房の故障での呼び出しを、34%減らす。
金額
月額46万円(1年間)
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