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概要
従業員287人の輸液ポンプを作り6か所に修理の工房を持つ医療機器メーカーでは、修理の人手を本社にしか置けない数十人の作り手が、病院から戻る機器の修理に3週間かかり、次の更新で外されていた。展示会と検索広告を実施。各地の工房の席を割り当てた結果、152台を近くで直した。
企業プロフィール:
医療機器
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約855万円
実施した施策
医療機器の開発と製造の展示会に年1回出展し、全国6か所の工房の作業の席と、他社の手順書と部品を受け取って直す流れ、許可の区分の早見を見せた。
目的・効果
本社へ送らせて3週間かかる修理を、近くの工房で直す商談を始める。
金額
400万円(出展と実物の準備)
「医療機器 修理 外注」「修理業 許可 委託」など同業の品質と修理の担当が調べる語に検索広告を1年間出し、工房の席の空きと月額の頁へ誘った。
目的・効果
他社の機器を各地の工房で直す台数を、初年度に152台にする。
金額
月額30万円(1年間・運用費込み)
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