CASE #3725

本業に近いベンチャーの目利きを外部のチームに委ね、出資の額を45%増やした施策

金融 Web広告・リスティング MA・メールマーケティング広報・PR リードナーチャリング顧客維持・LTV向上

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

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概要

従業員2,318人の株式の引受を営む証券会社では、本業に近いベンチャーへ出資したい中堅の上場企業が、社内にベンチャーを見る人がおらず、選び方も出資の後の扱いも分からず取締役会で止まっていた。検索広告、配信、調べの公表を実施。目利きを任された結果、出資の枠が45%増えた。

企業プロフィール: 金融｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約3,334万円

1 Web広告・リスティング

「CVC 設立」「ベンチャー出資始め方」など経営企画が調べる語に1年間出稿し、企業が資金を出し、グループの投資の子会社が業務を執行する二者の組合の頁へ導いた。

目的・効果出資を始めたい上場企業の経営企画に、器の形を知ってもらう。

金額月額130万円（1年間・運用費込み）

2 MA・メールマーケティング

資料を求めた経営企画へ、候補の目利きと出資の後の見守り、組合の会計の受け持ちの例を月2回、1年間配信した。出資の成果と利回りは約束しない。

目的・効果株式の引受で取引のある企業に、器を使い続けてもらう。

金額月額60万円（1年間・配信と運用）

3 広報・PR

事業会社のベンチャーへの出資の実態を調べて公表し、経済紙へ働きかけた。組合の届出と登録は金融商品取引法の決まりどおりに行うと示した。

目的・効果事業会社から任される出資の枠の総額を45%増やす。

金額 600万円（調べと公表・取材の対応）