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概要
従業員234人のコンクリートの圧送を請ける専門工事の会社では、雨の朝に打設を取りやめる関西の地場の建設会社が、当日の朝に中止し、ポンプ車とオペレーターを空のまま帰していた。CMと展示会を実施。前日の夕方に生コンと車を同じ時刻に決め直した結果、当日の中止が27%減った。
企業プロフィール:
建設
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約574万円
実施した施策
奈良の独立局の日曜昼の情報番組の前後に26週、週3本の計78本、雨の前日の夕方に現場の所長とオペレーターが打設を決め直す場面を15秒で描いた。
目的・効果
付き合いのある元請けの所長に、前日の決め直しを知ってもらう。
金額
256万円(制作と78本の放映)
関西の建設の展示会に年1回出て、前日の夕方の決め直しの時刻の表と、中止の時の費用の分け方の取り決めの見本を、ポンプ車の配置の模型と合わせて見せた。
目的・効果
当日の朝の中止を27%減らし、取引を続けてもらう。
金額
250万円(年1回・小間と実演)
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