CASE #3516

原薬の仕入れ先へ中堅のメーカーと連れ立って赴き、共同の監査の打診が27%多くなった施策

製薬サイト改善・LPO Web広告・リスティングリードナーチャリング

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概要

従業員857人の原薬の製造所の監査の担当を持つ製薬会社では、原薬の製造所を1社で訪ねきれない中堅の製薬が、仕入れ先の管理を求められても、遠い製造所へ毎年は行けず、書面の確かめで済ませていた。頁の改修と検索広告を実施。頭割りの監査の日程を示した結果、打診が27%増えた。

企業プロフィール: 製薬｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約907万円

1 サイト改善・LPO

同業向けの共同の監査の頁に、原薬の名と製造所の国を入れると次の監査の予定・参加の枠・頭割りの費用の目安が出る欄を加え、報告書の守秘の決まりも示した。

目的・効果製造所へ毎年は行けない中堅の製薬に、参加を検討してもらう。

金額 300万円（頁の改修と1年の運用）

2 Web広告・リスティング

「原薬製造所監査委託」「GMP 供給者管理監査」など品質保証の担当が調べる語の検索広告を1年間出し、共同の監査の頁と参加の枠へ誘った。

目的・効果同業からの共同の監査の打診を、27%増やす。

金額月額45万円（1年間・運用費込み）

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