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概要
従業員13人の九州の県の献血の推進の係では、在宅の勤務が増えて献血のバスを呼ばなくなった企業が、停める場所や社員の集め方が分からず、昔やめた受け入れを再び始められずにいた。CMと年2回の封書を実施。昼休みに受け入れる手順を示した結果、迎える事業所が43%増えた。
企業プロフィール:
公共・自治体関連
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約466万円
実施した施策
作業着の社員が昼休みに職場の前の献血のバスへ並ぶ15秒を、長崎の局の土曜朝の情報番組の枠で4週提供し、あわせてスポット40本も流した。
目的・効果
社員と家族に、職場で献血できることを知ってもらう。
金額
300万円(制作・4週・40本)
従業員の多い事業所約400社の総務宛に、バスを停める広さと受付の部屋、昼休みの日程の組み方、血液センターへの頼み方を書いた封書を年2回送った。
目的・効果
献血のバスを迎える事業所の数を、前年度より43%増やす。
金額
120万円(封書2回の制作と発送)
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