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概要
従業員34人の競技の団体の運営と統治を見直すコンサル会社では、国内の競技を束ねる団体の事務局が、少ない人手で審査の前に資料を揃えられず、外部と女性の理事の候補も見つからずにいた。手引きと配信を実施。13の原則ごとに規程を直した結果、統治の審査の期日に間に合った。
企業プロフィール:
コンサルティング
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約524万円
実施した施策
中央競技団体向けの統治の決まりの13の原則ごとに、外部の理事25%以上・女性の理事40%以上の目標、任期の上限の規程の例、自己説明の書き方を載せた手引きを作った。
目的・効果
事務局長と、規程の直し方の相談を始める。
金額
230万円(手引きの制作と配布)
手引きを求めた団体の事務局へ、審査の時期に合わせた理事会の規程の直し方と、選手の声を聞く仕組みの例を月2回、1年間配信した。審査の結果は約束しない。
目的・効果
規程と自己説明を、統治の審査の期日に間に合わせる。
金額
月額22万円(1年間・配信と運用)
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