CASE #3475

綿と化繊を見分ける装置に回収した衣類を通し、選別の立ち上げを4か月早く終えた施策

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概要

従業員227人の衣類を素材ごとに仕分ける選別機の会社では、回収した衣類を手で仕分ける故繊維の問屋が、タグを読んでも綿と混紡を見分けきれず、繊維の再生の工場が求める純度に届かずにいた。説明会と記事を実施。試しの選別から据付けまで続けた結果、立ち上げが4か月早まった。

企業プロフィール: 製造業(機械・装置) | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約973万円

実施した施策

1 自社ウェビナー
故繊維の業者向けに、近赤外線で綿・ポリエステル・混紡を見分ける仕分けの基準と、再生の工場が求める純度、業者の衣類を流す試しの選別の進め方を解く説明会を1年間毎月開いた。
目的・効果 説明会を見た業者と、試しの選別の日を決める。
金額 360万円(説明会12回の企画と配信)
2 SEO・コンテンツマーケティング
「衣類 素材 選別 自動」「繊維 リサイクル 選別機」など業者が調べる語で、試しの選別の結果と据付けまでの工程を解く記事を月4本、1年間公開した。純度は約束しない。
目的・効果 問い合わせから立ち上げまでを4か月早く終える。
金額 月額40万円(1年間・記事の制作)

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