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概要
従業員138人の仮設の受変電の設備と発電機を貸す電気の会社では、無菌室の空調を止められない注射剤の製造所が、受変電の更新に丸一日の全停電が要り、空調を止めると確かめ直しに数週間かかるため、年末年始を待った。看板と記事を実施。仮の電源で空調を保った結果、8週間早く済んだ。
企業プロフィール:
エネルギー・インフラ
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約858万円
実施した施策
製薬と化学の製造所の多い地域の幹線道路の4か所に、仮設の受電の設備の車と発電機を並べ、止めずに古い設備を入れ替える流れを描いた看板を1年間出した。
目的・効果
製造所の設備の担当に、止めない更新を知らせる。
金額
360万円(看板4か所・1年間)
「受変電 更新 停電しない」「工場 全停電 仮設 電源」など設備の担当が調べる語で、前もっての負荷の測定と切り替えの手順、工程の例の記事を月4本、1年間公開した。
目的・効果
決めてから新しい設備で動き出すまでを、8週間早める。
金額
月額35万円(1年間)
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