CASE #3301

看護学生が家庭を訪ねる実習の枠を拠点ごとに割り当て、滞りない修了を12ポイント高めた施策

医療（病院・クリニック向け） DM・手紙自社ウェビナー認知・ブランディング顧客維持・LTV向上

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概要

従業員1,263人の病院と訪問看護の拠点を営む医療法人では、看護の専門学校が、在宅の看護の実習で受け入れ先が足りず、学内の演習で代えたり時期をずらしたりしていた。封書と講座を実施。拠点ごとに学生の枠と指導者を決めた結果、期間内に終えた学生の割合が12ポイント上がった。

企業プロフィール: 医療（病院・クリニック向け）｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,792万円

1 DM・手紙

全国の看護の専門学校の実習の調整の担当宛に、拠点ごとの受け入れの枠と時期、指導者の経歴、事前の学習の手引きを入れた封書を年3回送った。

目的・効果専門学校の教員に、在宅の実習の受け入れ先を知ってもらう。

金額 480万円（封書3回と手引きの制作）

2 自社ウェビナー

実習を担う教員に向け、訪問の同行の段取り、利用者の同意の取り方、記録の書き方、学生の振り返りの進め方を指導者が解く講座を年12回開いた。

目的・効果期間内に実習を終えた学生の割合を12ポイント高める。

金額 1,140万円（講座12回の運営と録画）