CASE #3156

入浴の後の瓶の乳飲料を少ない本数から運び、番台での売上が15%高まった施策

製造業（食品・消費財）自社ウェビナーホワイトペーパー・お役立ち資料商談創出

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員241人の牛乳と乳飲料を作る地方の乳業では、番台に座る銭湯の経営者が、湯上がりの瓶の牛乳を卸していた業者が瓶をやめ、冷蔵の棚に紙パックしか並ばず、飲み物を買う客が減っていた。講座と手引きを実施。瓶の乳飲料を少ない本数から運んだ結果、飲み物の売上が15%増えた。

企業プロフィール: 製造業（食品・消費財）｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約543万円

1 自社ウェビナー

銭湯の経営者向けに、番台の冷蔵の棚の並べ方、瓶の回収と賞味期限の扱い、季節ごとの値の付け方を解く講座を、1年間に10回開いた。

目的・効果講座に出た経営者と、瓶の乳飲料の取引を始める。

金額 180万円（講座10回の企画と配信）

2 ホワイトペーパー・お役立ち資料

瓶の牛乳と乳飲料を少ない本数から運ぶ曜日の表と、棚の温度の保ち方、空き瓶の返し方、売れ筋の組み合わせを載せた手引きを作り、銭湯へ渡した。

目的・効果取引した銭湯の飲み物の売上を15%増やす。

金額 300万円（手引きの制作と配布）